Cara Mengelola Tim Virtual Anda

Jika Anda mengelola tim virtual hari ini, maka Anda mungkin akan terus melakukannya sepanjang sisa karier Anda.

Jika belum, maka Anda mungkin akan segera melakukannya.

Mempelajari cara mengelola orang yang tidak Anda temui secara tatap muka adalah keterampilan penting yang Anda butuhkan apa pun industri yang Anda geluti. Pandemi virus corona (COVID-19) juga telah mempercepat kebutuhan untuk mengelola orang-orang yang bekerja dari rumah, karena bekerja jarak jauh (telecommuting) menjadi norma.

Dengan "Cara Mengelola & Mempengaruhi Tim Virtual Anda", Anda akan mempelajari rahasia psikologis persuasi dan komunikasi yang mempengaruhi anggota tim virtual Anda untuk melakukan apa yang Anda butuhkan untuk mereka lakukan.

Kursus ini juga akan membantu Anda meningkatkan tingkat kepercayaan dan akuntabilitas di antara anggota tim Anda sambil mengurangi waktu yang Anda habiskan untuk pertemuan yang membuat frustrasi, alat teknologi yang tidak berguna, dan email bolak-balik.

Di akhir setiap materi dalam kursus, Anda akan mendapatkan langkah-langkah spesifik dan dapat ditindaklanjuti yang dapat Anda terapkan segera.

Selain itu, Anda juga akan mendapatkan contoh skrip dan templat yang dapat diunduh yang dapat Anda salin & tempel dan gunakan dengan tim virtual Anda sendiri.

Kursus ini berisi bagian-bagian berikut:

• • Psikologi Komunikasi dalam Tim Virtual: Strategi psikologis untuk berkomunikasi secara efektif dengan tim Anda dan mengurangi ambiguitas serta salah komunikasi
• • Prinsip Perubahan Perilaku: Empat prinsip strategis yang akan mengubah perilaku tim Anda untuk menyelesaikan berbagai hal
• • Taktik Pengaruh & Persuasi: Taktik langkah demi langkah yang mempengaruhi anggota tim Anda untuk melakukan apa yang Anda butuhkan untuk mereka lakukan
• • Mengelola Rapat Virtual Secara Efektif: Cara melakukan lebih sedikit rapat sambil meningkatkan efektivitasnya pada saat yang sama
• • Memilih dan Mengevaluasi Teknologi yang Tepat: Kerangka kerja sederhana untuk memilih dan mengevaluasi alat teknologi yang tepat untuk digunakan dengan tim virtual Anda
• • Membangun Kepercayaan di Lingkungan Virtual: Cetak biru metodis untuk meningkatkan tingkat kepercayaan di antara tim virtual Anda
• • Teknik Email dan Telepon yang Ampuh: Teknik email dan telepon kuat yang dapat Anda gunakan untuk mempengaruhi anggota tim virtual Anda

Apa yang berbeda dari kursus ini?

Ada banyak kursus tentang mengelola tim virtual. Berikut adalah tiga alasan mengapa kursus ini berbeda

Alasan #1: Taktik, bukan sekadar strategi

Kebanyakan kursus tentang tim virtual fokus pada strategi dan teori tingkat tinggi.

Sangat sedikit yang benar-benar memberi Anda taktik yang Anda butuhkan untuk menerapkan strategi tersebut.

Dalam kursus ini, saya akan menunjukkan kepada Anda cara menerapkan taktik manajemen pada situasi Anda sendiri. Anda akan mendapatkan teknik dan skrip langkah demi langkah yang akan menghemat banyak waktu Anda dalam mengelola tim virtual Anda.

Dengan kata lain, Anda akan mendapatkan jawaban untuk kedua pertanyaan tersebut:

  -Apa yang perlu saya lakukan?

  -Bagaimana cara saya melakukannya?

Selain itu, setiap video juga memiliki slide “Ringkasan Tindakan” di akhir yang merangkum materi kursus untuk Anda, dan memberi tahu Anda persis apa yang perlu Anda lakukan sebagai langkah selanjutnya. Pada dasarnya, Anda akan mempelajari segalanya tentang manajemen tim virtual dalam langkah-langkah sederhana.

Alasan #2: Riset Berbasis Sains yang Terbukti

Untuk kursus ini, saya melakukan banyak riset berbasis sains tentang studi psikologis dan produktivitas yang kuat di bidang pengaruh dan manajemen.

Beberapa referensi riset mencakup studi dari Harvard Business School, Kelley School of Business, dan McKinsey Global Institute.

Saya juga merujuk studi dari buku terlaris internasional seperti “Influence: The Science of Persuasion,” “Made to Stick,” dan “The Tipping Point,” antara lain.

Saya telah menguji sendiri temuan dari referensi tersebut dan memilih apa yang berhasil dan apa yang tidak dalam tim virtual.

Jadi Anda akan mendapatkan konsep terbaik dari yang terbaik yang berhasil untuk Anda dan tim Anda.

Alasan #3: Wawasan praktis yang berhasil (bukan sekadar teori)

Saya telah mengelola tim virtual selama lebih dari 15 tahun, baik sebagai wirausahawan maupun sebagai manajer program.

Faktanya, saya masih bekerja sebagai pemimpin jarak jauh, dan pekerjaan penuh waktu saya adalah mengelola tim virtual di seluruh dunia untuk memberikan proyek yang sangat kompleks (catatan: saya bekerja untuk Cisco Systems, tetapi semua pandangan adalah milik saya sendiri dan bukan pandangan Cisco).

Berbeda dengan kebanyakan kursus yang diajarkan oleh profesor yang telah mempelajari bidang ini dari pandangan teoretis murni, Anda akan mendapatkan perspektif unik tentang cara mengelola orang dari jarak jauh dari seseorang yang melakukannya untuk mencari nafkah.

Singkatnya, kursus ini akan membantu Anda:

• Berkomunikasi lebih efektif dan membangun kepercayaan dengan tim Anda

• Berhenti mengkhawatirkan terjebak dalam detail harian yang tidak berguna

• Menghemat waktu berharga yang dihabiskan untuk rapat yang tidak berguna dan email bolak-balik

• Memilih alat dan teknik teknologi yang tepat untuk kolaborasi tim yang efektif

• Mempengaruhi tim Anda untuk bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas